ورود کاربران



تازه وارديد؟ ثبت نام كنيد


آپلود ویدیو

با انتشار ویدیو در دالفک، مشتریان جدید را کشف کنید.
http://www.dalfak.com

پرداخت با کارتهای عضو شتاب

آگهی های جدید

دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت ISO10006،مراحل اخذ گواهینامه ISO10006،شرح خدمات ISO10006،صدور گواهینامه ISO10006،چکونگی اخذ ISO10006،راهنمای دری

دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت ISO10006،مراحل اخذ گواهینامه ISO10006،شرح خدمات ISO10006،صدور گواهینامه ISO10006،چکونگی اخذ ISO10006،راهنمای دری

قیمت : رقابتی

خدمات صدور گواهینامه بین المللی سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO10006:2008

ISO 10006:2003 چیست؟
هدف کلی این استاندارد ایجاد حفظ وارتقاء سطح کیفیت در پروژه‌ها، از طریق ایجاد یک رویکرد نظام مند است به نحوی که نیازهای تصریحی و تلویحی مشتری، درک و فراهم شوند.
دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO 10006:2003
- درک نیازهای تصریحی و تلویحی کارفرما و برآوردن آنها
- سازماندهی مناسب و ایجاد ارتباطات موثر درون سازمانی
- کاهش هزینه ها و افزایش گردش سرمایه از طریق به کارگیری بهینه منابع
- ارتقای دانش فنی سازمان
- انعطاف پذیری و سرعت در پاسخگویی به نیازها
- مدیریت صحیح ریسک ، بودجه ، کیفیت ، منابع ، برنامه ریزی و تدارکات پروژه
- و دهها مزیت دیگر
تعاریف:
- پروژه: مجموعه ای از فعالیتها و فرایندهای واحد ، هماهنگ و منحصر به فرد که برای یک هدف با توجه به محدودیتهای زمان ، هزینه و منابع و ... انجام و کنترل می شوند .
- مدیریت پروژه: برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت، کنترل و گزارش دهی از تمام جنبه های یک پروژه برای رسیدن و نائل شدن به اهداف پروژه
- منشور پروژه: سند و مستندی که تمام نیازهای پروژه را برای رسیدن به اهداف پروژه مشخص میکند .
شرح خدمات ISO 10006:2003
- تعیین و تدوین خط مشی و بیانیه سازمان .
- تحت کنترل درآوردن ، یکپارچه سازی، طبقه بندی و بهینه سازی مستندات و سوابق سازمان
- برنامه ریزی تأمین منابع و مورد نیاز ازجمله نیروی انسانی ، تجهیزات و ...
- نیازسنجی،برنامه ریزی،اجراء و اثربخشی آموزشی
- جزئیات فعالیتها, تعیین سطوح ریسک و عدم قطعیت, تعیین زمانهای شروع و خاتمه, تعیین محدودیت های منابع و هزینه, شناسایی و تفکیک بین فرآیندهای مدیریت پروژه و فرآیندهای مرتبط با محصول پروژه
- مدیریت تغییرات ،مدیریت زمان ،مدیریت محدوده ،مدیریت هزینه ،مدیریت ارتباطات ، مدیریت ریسک ،مدیریت تدارکات، مدیریت منابع ،مدیریت کیفیت پروژه ، مدیریت زیرساختها ، مدیریت برنامه ریزی و ...
- تهیه و تدوین برنامه زمانبندی، کدینگ، ثبت سوابق نگهداری و تعمیرات ماشین آلات
- تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از انواع نمودارها ، گزارشات آماری از کلیه واحد های سازمان
- برنامه ریزی ، تهیه چک لیست ها ، اجرای و ثبت مشاهدات ممیزی و موارد عدم انطباق ممیزی
- مسئولیت انجام ، مهلت اجرا ، بررسی اقدامات بعمل آمده و اثر بخش بودن اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
- بهبود مداوم در تمام واحدها و بخشهای سازمان

شرکت راهبرد صنعت نمایندگی مؤسسه بین المللی صدور گواهی Icerti کشور انگلیس تحت اعتبار ASCB
- با امکان ثبت و ردیابی در سایت مربوطه و بین المللی گواهینامه های ISO ، IRQA
ثبت و صدور گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO 10006:2003
تلفن های تماس شرکت راهبرد صنعت نمایندگی رسمی و انحصاری icerti ایران
******** - ********
مشاوره رایگان : *********** – ***********
www.icerti.net
[email protected]

تلفن :  منقضی شده
منطقه :  تهران
آدرس :  گیشا-کوچه هفتم-پلاک4-واحد2
تماس با آگهی دهنده ()
در مورد: دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت ISO10006،مراحل اخذ گواهینامه ISO10006،شرح خدمات ISO10006،صدور گواهینامه ISO10006،چکونگی اخذ ISO10006،راهنمای دری
نام :
ایمیل یا تلفن :
پیام :

کلمات کلیدی :

آگهی های مرتبط