یک فرصت طلایی برای شناخت استعدادهای کارکنان و مدیران

 یک فرصت طلایی برای شناخت هر چه بهتر کارکنان و مدیران
 آیا علاقمندید جایگاه مدیران و سیستم انتخاب و انتصاب مدیران شما بر اساس شایسته سالاری باشد؟
 اگر دنبال تناسب شغل و شاغل هستید
 اگر به دنبال تعیین جایگاه مناسب برای کارکنان خود هستید
 اگر تمایل دارید از توانمندیهای کارکنان خود اطلاع پیدا کنید
 اگر علاقمندید شایسته سالاری در میان کارکنان شما در سازمان شما برقرار گردد
 اگر علاقمندید رضایتمندی در سازمان را افزایش دهید

استفاده از راز بقای سازمان :
• شناخت توانائیهای کارکنان = تعیین جایگاه مناسب کارکنان
• تعیین جایگاه مناسب کارکنان = شایسته سالاری
• شایسته سالاری = حرکت به سوی تعالی سازمان
• تعالی سازمان = افزایش بهره وری سازمان
• افزایش بهره وری سازمان = رقابت در دنیای سازمانی
• رقابت در دنیای سازمانی = بقای سازمان

$$$$$$$$$$$$$$$////////////////////////////////////////////$$$$$$$$$$$$$$$
مشکلات موجود در سازمانها
• نبود یک سیستم ارتقاء سازمانی
• نداشتن برنامه ها برای فعالیت های حرفه ای یا اهداف پیش بینی شده برای سال آتی
• هماهنگ نبودن عملکرد کارکنان با استعدادشان
• ناراضی بودن کارکنان از کار و مراحل ارتقاء سازمانی
• نبود تناسب بین شغل و شاغل
• نبود یک سیستم شناخت از شایستگی کارکنان در پستهای مورد تصدی

$$$$$$$$$$$$$$$////////////////////////////////////////////$$$$$$$$$$$$$$$

نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان
(ویژه مدیران، سرپرستان، کارشناسان وکارکنان)

مشاوره در ارزشیابی کارکنان
پیاده سازی نظام ارزشیابی کارکنان در سازمان
ارائه شاخصه های ارزیابی عملکرد کارکنان توسط اساتید مدیریت

اهداف نرم افزار:
• ارتقاء کارائی و اثر بخشی کارکنان
• ایجاد نظام عادلانه پرداختها و مزایا
• ایجاد مکانیزمهای انگیزشی
• تعیین نیازهای آموزشی مشاغل سازمان
• شناسایی استعدادهای نهفته کارکنان
• شناسایی نارسائیها و نقاط قوت و ضعف کارکنان
• برنامه ریزی نیروی انسانی
• کارمندیابی و انتخاب
• آموزش و بهسازی
• تشویق و تنبیه
• شناسائی استعدادهای نهانی افراد

ضرورت اجرای ارزشیابی عملکرد کارکنان
• شناخت کمبودها ، برآورد احتیاجات آموزشی و پرورشی
• بوجود آوردن مبانی منطقی و عادلانه برای تشخیص میزان شایستگی کارکنان
• سپردن کار به کاردان و ایجاد تناسب شخصیتی و شغلی
• ایجاد یک نظام ترفیعاتی معقول و مبتنی بر شایستگی و نیازهای آینده سازمان
• ایجاد زمینه برای تعالی و پیشرفت کارکنان
• کاهش نارضایتی و شکایات ناشی از تبعیض و اعمال نظرهای مغرضانه
• برفراری روش صحیح در امر واگذاری مزایا و امتیازات
• کمک بع تعیین معیار و ضوابط برکناری از خدمت
• علاقمند نمودن کارکنان ساعی بکار از طریق ایجاد یک نظام تشویق و تنبیه منطقی
• ایجاد میل و رغبت به کار و پیدایش احساس امنیت در کارکنان
• اعمال کنترل صحیح و ایجاد معیارهای اصولی برای انجام کار
• ایجاد زمینه برای تعالی و پیشرفت کارکنان مستعد
• تطبیق هر چه بیشتر شرایط فکری، روحی و جسمی کارکنان با شغلشان
• کاهش نارضایتی و شکایت ناشی از تبلیغات
• برآورد کمی و کیفی نیروی انسانی
• استعداد یابی و علاقمند کردن افراد به کار
• جهت دار شدن برنامه ریزی آموزشی
• ایجاد شوق و تقویت انگیزه کارکنان
• خودشناسی
• تعیین اعتبار و اصلاح معیارهای استخدام
• آگاهی سرپرست یا مدیر از عملکرد کارکنان
• دستیابی به نحوه پراکندگی کیفی و کمی بازدهی، کارآئی و کارآمدی نیروی انسانی
• شناخت هنجارها و ناهنجاری های رفتاری در سازمان

نرم افزارهای کاربردی طراحی شده
نرم افزار ارزشیابی میزان اثربخشی دوره های آموزشی(TES)
نرم افزار برنامه ریزی نیروی انسانی(HRPS)
نرم افزار تخصیص کارانه(RAS)
نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان(PAS)
نرم افزار نظام پیشنهادات(SDB)
(TMS)نرم افزار کارسنجی و زمانسنجی
نرم افزار ارزیابی 360 درجه ای مدیران(DFS)
نرم افزار نیازسنجی آموزشی کارکنان(TNS)
نرم افزار پشتیبانی آموزش های الکترونیکی(ELSS)
نرم افزار حقوق و دستمزد

مدیریت نوین در سازمانها ، شایسته سالاری ، مشکلات موجود در سازمانها ، راز بقای سازمانها و شرکت ها ، شناخت توانائیهای کارکنان ، تعیین جایگاه مناسب کارکنان ، حرکت به سوی تعالی سازمان ، افزایش بهره وری سازمان ، رقابت در دنیای سازمانی ، بقای سازمان ، علاقمند نمودن کارکنان به کار ، ارتقاء کارائی و اثر بخشی کارکنان ، ایجاد نظام عادلانه پرداختها و مزایا ، ایجاد مکانیزمهای انگیزشی ، تعیین نیازهای آموزشی مشاغل سازمان ،شناسایی استعدادهای نهفته کارکنان ، شناسایی نارسائیها و نقاط قوت و ضعف کارکنان
استخدام ؛ مصاحبه ؛ حقوق ؛ مزایا
جایابی ؛ جابجایی ؛ استخدام ؛ شغل و شاغل ؛ خصوصیات شغلی ؛ شرایط احراز شغل ؛ تعریف شغل ؛ روحیات کارکنان
سنجش عملکرد ؛ ارزیابی عملکرد ؛ خودارزیابی ؛ Performance Appraisal ؛ رضایت کارفرما ؛ میزان امنیت شغلی
مدیر؛ کارمند؛ کارکنان؛ عملکرد؛ ارزیابی
همکاری ؛ مشارکت ؛ همفکری ؛ تبادل ایده ؛ کار تیمی

تلفن :	منقضی شده
منطقه :
آدرس :

تماس با آگهی دهنده ()
در مورد: نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان

نام :
ایمیل یا تلفن :
پیام :	با سلام

کلمات کلیدی :

استخدام مدير IT

ورود کاربران

آپلود ویدیو

پرداخت با کارتهای عضو شتاب

آگهی های جدید

کلمات کلیدی

نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان

آگهی های مرتبط